An einem durchgängigen Fallbeispiel werden für ein erfolgreiches Innovations- und Technologiemanagement notwendige Methoden, insbesondere Szenario-Analyse,  Kernkompetenzanalyse und Technologie-Roadmapping sowie Kreativitätstechniken, erlernt.

Im Workshop »Technologie- und Innovationsmanagement werden Wege zur Innovation aufgezeigt und praxisrelevante Anleitungen gegeben.
Lernen und erfahren Sie anhand einer durchgängigen Fallstudie:
- Wie erkenne ich zukünftige Bedarfe? u. a. Szenario-Analyse
- Wie kann ich meine Potenziale einschätzen? u. a. Technologie-Portfolio
- Wie kann ich eigene Ideen entwickeln? u. a. Kreativmethoden
- Wie komme ich zu einer systematischen Umsetzung? u. a. Technologie-Roadmapping

Ziele des Workshops:
Die Workshop-Teilnehmer
- erlernen unmittelbar in der Praxis anwendbare Methoden,
- »erfühlen« wichtige Fragestellungen anhand des Fallbeispiels,
- lernen Best Practice Beispiele kennen und
- bekommen einen Einblick in aktuelles Know-how.

Der Workshop richtet sich an:
- Geschäftsführer unterschiedlicher Branchen,
- Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Abteilungen FuE, Produktentwicklung und -management, Industrial Engineering,
- Technologie- und Innovationsmanagement sowie Strategische Unternehmensplanung und -entwicklung.